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資本圍獵沃森生物核心資產(chǎn)之謎
時(shí)間:2022-04-26 16:36:55  來源:中訪網(wǎng)財(cái)經(jīng)  
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導(dǎo)語:沃森生物的核心產(chǎn)品在研發(fā)成果收獲前夕,總能被相關(guān)資本或利益相關(guān)者“精準(zhǔn)”圍獵,這究竟是純屬巧合,還是另有其他不可告人的秘密?需要指出的是,核心產(chǎn)品的孵化,上市公司承擔(dān)巨大的資金投入與時(shí)間成本。核心資產(chǎn)頻繁被圍獵背后是公司極度分散的股權(quán)。在這種公司治理結(jié)構(gòu)下,股東利益與管理層利益似乎顯得不那么均衡。

沃森生物近期回復(fù)了深交所問詢。此前,就在沃森生物年報(bào)公布不久,深交所就其營收凈利潤變動不匹配、存貨、在建工程等問題發(fā)出質(zhì)詢。

值得一提的是,新浪財(cái)經(jīng)鷹眼預(yù)警在沃森生物2021財(cái)報(bào)公布后,也第一時(shí)間就以上核心財(cái)務(wù)問題發(fā)出了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

而最為引人關(guān)注的是,沃森生物過度分散的股權(quán)監(jiān)管表達(dá)了關(guān)注,并同時(shí)對其可能存在的公司治理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)出質(zhì)詢。

公司分散的股權(quán)為何會引起監(jiān)管關(guān)注?這背后難道藏有不為人知的“秘密”?對于這個(gè)疑問,我們先從一個(gè)事實(shí)性疑惑說起。

一、估值差異“懸殊”之謎

我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,沃森生物旗下?lián)碛?3價(jià)肺炎結(jié)合疫苗與HPV疫苗兩大重磅產(chǎn)品,但是公司的市值和萬泰生物似乎差別巨大。

2020年萬泰生物的二價(jià)HPV疫苗上市銷售后,其迎來了股價(jià)與業(yè)績的雙擊。截止4月22日收盤,萬泰生物市值1500億左右。

沃森生物旗下第一款重磅產(chǎn)品13價(jià)肺炎結(jié)合疫苗,該疫苗曾一度被輝瑞壟斷。沃森生物于2020年成功實(shí)現(xiàn)上市銷售,成為全球第二家、國內(nèi)第一家擁有 13 價(jià)肺炎結(jié)合疫苗產(chǎn)品的企業(yè)。而沃森生物第二款重磅產(chǎn)品為二價(jià)HPV疫苗,3月24日國家藥監(jiān)局顯示,其二價(jià)HPV疫苗正式獲批上市。

這兩款疫苗之所以重磅,是因?yàn)槭袌鲂枨髽O其旺盛。在疫情前,這兩大產(chǎn)品曾分別為全球第一大和第二大疫苗。據(jù)悉,全球第一大疫苗13 價(jià)肺炎疫苗有效降低嬰幼兒因肺炎球菌引起的肺炎發(fā)病率,2019 年全球銷售總額達(dá)58億美元;全球第二大疫苗 HPV 疫苗有效預(yù)防宮頸癌,2019 年全球銷售總額達(dá)38億美元。這足以說明沃森生物未來業(yè)績增長空間潛力巨大。

然而,從沃森生物市值表現(xiàn)看,市場似乎并對此不買賬。截止4月22日收盤,沃森生物的市值大約830億元左右,相當(dāng)于同期萬泰生物市值的五五折。

當(dāng)然,也有可能公司產(chǎn)品進(jìn)展不同導(dǎo)致估值差異,但是擁有兩大重磅產(chǎn)品卻相差如此之大實(shí)在令人費(fèi)解。

沃森生物長期處于無實(shí)控人狀態(tài),公司股權(quán)極度分散。截至2022年3月18日,公司第一大股東劉俊輝的持股比例為 4.71%、陳爾佳先生與楊更女士合計(jì)持股比例為 3.30%、李云春先生直接持有并通過成都喜云擁有權(quán)益的股份比例合計(jì)為3.18%,均低于5%。

當(dāng)公司股權(quán)呈現(xiàn)出過度分散結(jié)構(gòu)時(shí),由于股東精力、話語權(quán)受限等因素,公司經(jīng)營決策或更多依賴于管理層。在缺乏有效監(jiān)督機(jī)制下,公司可能出現(xiàn)“內(nèi)部控制人”現(xiàn)象,上市公司股東利益很容易被內(nèi)部人侵蝕。沃森生物是否存在這種現(xiàn)象呢?這是否又是投資者對其產(chǎn)生不信任的根源呢?

二、資本圍獵沃森核心資產(chǎn)之謎

事實(shí)上,沃森生物曾因計(jì)劃“賤賣”核心資產(chǎn)被投資者怒懟。監(jiān)管此次對沃森生物無實(shí)控人結(jié)構(gòu)再次發(fā)出靈魂拷問,質(zhì)詢其是否存在管理層控制、多個(gè)股東共同控制或管理層與股東共同控制等情況。而在我們復(fù)盤其資本運(yùn)作過程發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)疑點(diǎn):

第一,核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時(shí)間比較蹊蹺,即為何總是在公司核心產(chǎn)品成果收獲前夕,總有資本精準(zhǔn)入股;

第二,資本背后的神秘關(guān)系比較蹊蹺,即在每次核心資產(chǎn)股權(quán)變動背后,總有熟悉的資本魅影相隨;

第三,公司轉(zhuǎn)讓價(jià)格較為蹊蹺,核心資產(chǎn)的“低賣”與相關(guān)資產(chǎn)的“高買”,背后最終受益人又將會是誰?

(一)蹊蹺的核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時(shí)點(diǎn)

我們在復(fù)盤核心資產(chǎn)買賣過程中發(fā)現(xiàn),公司核心資產(chǎn)在收獲期將至?xí)r,總有資本能夠提前入局享受沃森收獲的成果。

1.1 玉溪沃森在13 價(jià)肺炎結(jié)合疫苗產(chǎn)品上市前被突擊入股

“玉溪沃森”成立于2005年,為沃森生物控股子公司,其旗下有13 價(jià)肺炎結(jié)合疫苗重磅產(chǎn)品。玉溪沃森的成為全球第二家、國內(nèi)第一家擁有 13 價(jià)肺炎結(jié)合疫苗產(chǎn)品的企業(yè)。需要強(qiáng)調(diào)的是,由于13 價(jià)肺炎結(jié)合疫苗市場需求大而供給基本被輝瑞壟斷,因此其價(jià)值極具稀缺性。

13價(jià)肺炎結(jié)合疫苗產(chǎn)品自2005年立項(xiàng)后,直到2018年成果“呼之欲出”。13價(jià)肺炎結(jié)合疫苗的III期臨床試驗(yàn)于18年1月21日揭盲,結(jié)果達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo);2月1日獲得申報(bào)生產(chǎn)受理;3月28日納入第27批擬優(yōu)先審評名單,4月9日正式納入優(yōu)先審評,將優(yōu)先配置資源進(jìn)行審評。9月17日,CDE網(wǎng)站顯示公司的13價(jià)肺炎結(jié)合疫苗的上市申請完成技術(shù)審評主要環(huán)節(jié),進(jìn)入發(fā)補(bǔ)階段。

此時(shí)市場都預(yù)期2019年將會拿到生產(chǎn)批件。事實(shí)也是如此,歷經(jīng) 14 年之久才于 2019年年底正式獲批上市。

然而,在經(jīng)過公司苦苦培育即將迎來研發(fā)成果前夕,玉溪沃森卻出現(xiàn)神秘資本突擊入股。

根據(jù)公告數(shù)據(jù)整理,2018年3月16日,匯祥越泰以人民幣6.5億元投資款獲得玉溪沃森的11.30%的股份;2018年4月24日,君南投資以人民幣 6 億元投資款獲得玉溪沃森11.76%的股權(quán),一年后即2019年4月26日,君南投資又將10.44%的玉溪沃森股份轉(zhuǎn)讓給天津藍(lán)沃,作價(jià)為6.496億元。

1.2上海澤潤在HPV核心產(chǎn)品上市前差點(diǎn)被賤賣?

“上海澤潤”成立于2003年,2012年底被沃森生物收購,并成為其控股子公司。

上海澤潤雙價(jià)HPV疫苗于2011年6月獲得國家食品藥品監(jiān)督管理總局頒發(fā)的《藥物臨床試驗(yàn)批件》。臨床試驗(yàn)工作歷時(shí)9年,該疫苗通過了樣本量為12000例的隨機(jī)、雙盲、多中心的保護(hù)效力臨床試驗(yàn)的確證,2020年6月申請新藥上市許可獲得《受理通知書》,2021年7月正式納入優(yōu)先審評審批品種,2022年3月22日獲得國家藥品監(jiān)督管理局簽發(fā)的《藥品注冊證書》。

相關(guān)研究報(bào)告指出,HPV疫苗的有效性已得到多個(gè)國家驗(yàn)證。而該疫苗長期處于供不應(yīng)求狀態(tài),這一領(lǐng)域市場規(guī)模有望突破千億元。

如此優(yōu)質(zhì)賽道,沃森生物的核心資產(chǎn)總是能被資本圍獵。2019年底,高瓴、泰格等資本已經(jīng)在2019年年底埋伏,即獲得上海澤潤超過11%的股份。

2020年12月4日,沃森生物公告擬11.41億元轉(zhuǎn)讓上海澤潤32.6%的股權(quán)。隨后,引起軒然大波,投資者們頓時(shí)大怒,質(zhì)疑上市公司為何突然“賤賣資產(chǎn)“。由于輿論壓力,當(dāng)年12月6日,公司又緊急召開董事會,最終,公司取消上海澤潤的股權(quán)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃。

盡管上海澤潤的控制權(quán)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃被擱置,但是在公司產(chǎn)品上市前夕仍有資本突擊入股。2021年1月1日,上海澤潤近10%的股份轉(zhuǎn)讓給源昇投資、無錫新沃等公司;2021年12月29日,上海澤潤又將部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給嘉興創(chuàng)通股權(quán)投資基金、成都喜蓉投資基金等機(jī)構(gòu)。

1.3嘉和生物被廉價(jià)出售?

嘉和生物三大品種貝伐珠單抗類似藥、曲妥珠單抗類似藥、英夫利昔單抗類似藥也都進(jìn)入了三期臨床,距離產(chǎn)品上市收獲在即,公司竟然將其控制權(quán)直接轉(zhuǎn)讓出去。

2018年之前,嘉和生物股權(quán)的控制權(quán)一直在沃森生物手中,只是股份不斷被稀釋。

據(jù)悉,先是陽光人壽和東海證券將持有的嘉和生物股份,轉(zhuǎn)給了上市公司康恩貝和福建國資背景的華興康平。與此同時(shí),上市公司也在幾天后向康恩貝出售了8.6455%的股權(quán)。泰格旗下基金也參與了嘉和生物的增資,沃森生物對嘉和生物的股份被進(jìn)一步稀釋。

2018年6月26日,沃森生物宣布交出嘉和生物的控股權(quán),新實(shí)控人為HHCT。這家公司通過向華興康平等機(jī)構(gòu)繼續(xù)收購嘉和生物的股權(quán),最終實(shí)現(xiàn)控股50.04%。康恩貝被稀釋到持股25.34%,沃森生物的占股比例則降到13.59%,泰格系投資基金持股比例為9.84%。

(二)蹊蹺的神秘關(guān)系

由于沃森生物的資本方被包裝的過于復(fù)雜,有的股權(quán)嵌套可能好幾層,追查難度極大。因此,為了便于快速高效分析,我們以結(jié)果進(jìn)行反推。即以核心資產(chǎn)股權(quán)最終受益人再穿透到最終受益人,看有無和管理層或其他相關(guān)方產(chǎn)生交集的地方。

2.1第一個(gè)神秘關(guān)系人丁松良。

玉溪沃森在13價(jià)疫苗上市前,股權(quán)不斷被轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出,使得上市公司的股權(quán)被稀釋。最終天津藍(lán)沃與匯祥越泰獲得了超過20%的股權(quán)。值得一提的是,匯祥越泰或被海祥(天津)投資有限公司控制,為其執(zhí)行合伙人。而海祥(天津)投資有限公司最終實(shí)控人為丁松良。我們將天津藍(lán)沃進(jìn)行穿透,最終實(shí)控人也為丁松良。換言之,玉溪沃森背后新增的受益人為丁松良。

這是丁松良第一次在圍獵沃森生物13價(jià)肺炎疫苗核心資產(chǎn)的“亮相”,而第二次則為公司擬將擁有核心HPV疫苗產(chǎn)品上海澤潤控制權(quán)出售之際。此次交易一旦完成,無錫新沃生物醫(yī)藥投資管理合伙企業(yè)(有限合伙,下稱無錫新沃)將持有上海澤潤 9.0345%的股權(quán)。

而值得一提的是,根據(jù)天眼查顯示,無錫新沃的實(shí)控人為海祥(天津)投資有限公司,即最終實(shí)控人為丁松良。

此前,丁松良已經(jīng)通過復(fù)雜的股權(quán)交易獲得了玉溪沃森超過20%的股權(quán)。值得強(qiáng)調(diào)的是,目前天眼查顯示丁松良為玉溪沃森的董事。頗為不解的是,當(dāng)監(jiān)管層質(zhì)詢其和公司相關(guān)人員關(guān)系時(shí),公司給以了否認(rèn)。公司稱,丁松良為海祥(天津)投資有限公司的實(shí)際控制人,與公司及主要股東、董監(jiān)高人員不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系或其他利益安排。

在上海澤潤控制權(quán)轉(zhuǎn)讓失敗后,2020年12月19日,無錫新沃仍以債轉(zhuǎn)股方式獲得了上海澤潤的股權(quán)。目前,天眼查顯示丁松良也為上海澤潤的董事。

天眼查顯示,丁松良密切合作伙伴為李潔春,都在相關(guān)公司任職監(jiān)事。頗為巧合的是,公司董事長全名為李云春,與李潔春僅有一字之差。

2.2第二個(gè)如影相隨的高瓴等資本機(jī)構(gòu)魅影。

在沃森生物核心資產(chǎn)進(jìn)出過程中,我們總能找到高瓴等資本的魅影。

對于核心資產(chǎn)嘉和生物的剝離,其最終受讓方HHCT Holdings Limited (以下簡稱“HH CT”)實(shí)際控制人 Li Yung Kong。

根據(jù)公開資料顯示,HH CT受讓嘉和生物的資金主要來自高瓴的美元基金。HH CT于2016年10月24日于中國香港特別行政區(qū)注冊成立,主要經(jīng)營范圍為投資控股業(yè)務(wù)。Li Yung Kong 為 HH CT 的唯一董事和授權(quán)代表,系香港特別行政區(qū)居民。

值得一提的是,Li Yung Kong與沃森生物的董事長李云春諧音很相像,甚至有投資者質(zhì)疑公司管理層聯(lián)合資本做局侵蝕股東利益。而需要強(qiáng)調(diào)的是,對于Li Yung Kong與高管關(guān)聯(lián)關(guān)系,公司在監(jiān)管問詢函中給以了否認(rèn)。

以上是高瓴第一次出現(xiàn)在沃森生物資本運(yùn)作中,第二次則是在沃森生物的HPV疫苗上。2019年年底時(shí),高瓴和泰格已經(jīng)悄悄進(jìn)入了上海澤潤。當(dāng)時(shí)高瓴和泰格旗下的投資基金通過增資、可轉(zhuǎn)債換股的方式,持有了上海澤潤11.05%的股份。其中,高瓴占股8.95%。比較巧合的是,上海澤潤的出表手法似乎與當(dāng)年嘉和生物如出一轍。只是,此次由于輿論壓力使得公司不得不終止其轉(zhuǎn)讓計(jì)劃。

值得一提的是,在第一次核心資產(chǎn)嘉和生物疑似出現(xiàn)公司董事長李云春的身影。而在上海澤潤轉(zhuǎn)讓過程中,我們發(fā)現(xiàn)了公司前獨(dú)董身影。

資料顯示,原計(jì)劃受讓上海澤潤交易對方為淄博韻澤創(chuàng)業(yè)、北京沃興禧盛、嘉興喜霖等機(jī)構(gòu)。而北京沃興禧盛、嘉興喜霖為公司原獨(dú)立董事鐘彬先生的配偶任旭紅控制的企業(yè),鐘彬先生離任公司獨(dú)立董事的時(shí)間為 2020 年 8 月 12 日。

(三)蹊蹺的轉(zhuǎn)讓價(jià)格

公司在核心產(chǎn)品放量前夕,其轉(zhuǎn)讓價(jià)格也十分讓人不解。

第一個(gè)核心資產(chǎn)嘉和生物,公司三大品種貝伐珠單抗類似藥、曲妥珠單抗類似藥、英夫利昔單抗類似藥也都進(jìn)入了三期臨床,產(chǎn)品即將迎來收獲。然而,公司在2018年突然將其控制權(quán)出售,當(dāng)時(shí)股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)位估值僅為34.7億元人民幣,沃森生物獲得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益只有11.29億元。而值得一提的是,2020年10月27日,嘉和生物在登陸香港聯(lián)交所,首日市值高達(dá)140億港幣元。

第二個(gè)核心資產(chǎn)上海澤潤在產(chǎn)品上市前轉(zhuǎn)讓價(jià)格較低。2020年12月的公告顯示,以11.4億元對應(yīng)32.6%的股權(quán)計(jì)算,上海澤潤此次出售對應(yīng)的估值僅35億元。而當(dāng)時(shí)可對標(biāo)的同類產(chǎn)品萬泰生物,國內(nèi)唯一一個(gè)擁有HPV二價(jià)疫苗企業(yè)將近800億元的估值。估值差異之大,這是當(dāng)時(shí)輿論引爆的關(guān)鍵源頭。

如果以上是低賣的案例,那下面的案例似乎屬于高買情形。我們在追溯沃森生物更早過往的并購交易,其相關(guān)交易對價(jià)溢價(jià)也讓人摸不著頭腦。

據(jù)悉,2012年9月,新疆石河子隆臣投資以510萬收購山東實(shí)杰51%的股權(quán),301萬收購寧波普諾51%的股權(quán),2012年11月,隆臣投資又出資264萬拿到福建圣泰藥業(yè)51%的股權(quán)。

就在收購不到一年時(shí)間,2013年6月,沃森發(fā)布公告稱,擬以合計(jì)最高不超過4.08億元,收購隆臣投資持有的上述三家公司51%股權(quán);一個(gè)月后,沃森又發(fā)布公告稱,追加約3.6億元收購各公司剩余股權(quán)。隆臣投資實(shí)控人蘇李紅在此次交易過程中,1000多萬元的股權(quán)直接升值超4億元。

2012年1月至8月,四川方向藥業(yè)、石家莊瑞聚全醫(yī)藥、成都鎮(zhèn)泰投資和上海煌基商貿(mào)四家公司,以總計(jì)2000萬元的價(jià)格收購了河北大安制藥100%股權(quán)。沃森生物隨后耗資近9億元收購其河北大安制藥90%的股份,其中第二筆交易時(shí)點(diǎn)為2013年6月公告的。可以看出,其收購標(biāo)的溢價(jià)之大,時(shí)間之短。

2013年7月,沃森生物以7.63億元收購了三家疫苗流通企業(yè)100%股權(quán),分別是以3億元收購的寧波普諾,以1.63億元收購的莆田圣泰,以3億元收購的山東實(shí)杰。較凈資產(chǎn)賬面值增值率分別為847%、1102%和860%,照此計(jì)算,溢價(jià)分別為8.5倍、11倍和8.6倍。

三、公司治理后遺癥

綜上,沃森生物在極度分散的股權(quán)下,公司前期投入后的回報(bào)似乎被資本或相關(guān)內(nèi)部人“截胡”了。在這種治理結(jié)構(gòu)下,公司的后遺癥似乎越來越明顯。

在從財(cái)務(wù)特征上看,鷹眼預(yù)計(jì)顯示,2021年公司營收與凈利潤變動差別較大,這也是交易所首要問詢的。報(bào)告期內(nèi),公司營業(yè)收入同比增長17.82%,凈利潤同比下降50.35%,營業(yè)收入與凈利潤變動背離。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)異動背后的深層次是什么呢?我們發(fā)現(xiàn),公司營業(yè)收入增加而凈利潤大幅下降主要受研發(fā)費(fèi)用增加和金融資產(chǎn)價(jià)格下降兩個(gè)因素影響。這或透露了兩個(gè)信號,一是上市公司在核心產(chǎn)品孵化過程中前期承擔(dān)了相關(guān)成本;二是,上市公司的核心資產(chǎn)的出表,因?yàn)榻鹑谫Y產(chǎn)計(jì)量法的改變,給公司業(yè)績或遺留了不穩(wěn)定的波動因素。

上市公司首先承擔(dān)了時(shí)間與研發(fā)資金投入成本。

從研發(fā)看,公司2021年財(cái)報(bào)顯示研發(fā)費(fèi)用大幅上漲,漲幅超過250%。這或說明,沃森生物之所以能夠擁有重磅產(chǎn)品,本身其研發(fā)投入不小。嘉和生物在沃森生物手里的5年,累計(jì)虧損額在2.49億元以上,沃森生物為之投入了大量的研發(fā)費(fèi)用;同樣上海澤潤臨床試驗(yàn)工作歷時(shí)9年;而玉溪沃森歷時(shí)14 年之久才得以獲批上市。在產(chǎn)品未放量前,上市公司可能得忍受巨虧,事實(shí)上沃森生物也曾一度在退市的邊緣試探。公司一度曾出現(xiàn)巨額虧損。

上市公司其次承擔(dān)的潛在成本,則是上市公司的資金,可能在為利益相關(guān)方做“嫁衣”。

以健康產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立為例,無錫新沃生物醫(yī)藥投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)的出資方最大為上市公司,但是實(shí)際控制人則為海洋(天津)投資有限公司。可以看出,海洋(天津)投資有限公司(實(shí)控人為丁松良)僅以1000萬就能撬動超10億的資本金,其中上市公司資金比例占多數(shù)。

綜上,上市公司不但承擔(dān)了前期研發(fā)在投入,還可能被復(fù)雜的股權(quán)設(shè)置將上市公司資金轉(zhuǎn)移出去為相關(guān)利益人做了嫁衣。當(dāng)然,我們不能僅從股權(quán)關(guān)系去給公司資金占用下定論,但是需要警惕這種復(fù)雜股權(quán)背后可能潛藏的資金風(fēng)險(xiǎn)。

上市公司不僅承擔(dān)了前期孵化培育核心資產(chǎn)的時(shí)間與資金成本,還因核心資產(chǎn)嘉和生物的出表導(dǎo)致公司業(yè)績波動。

由于沃森生物不控制嘉和生物,其剩余股份采用公允價(jià)值計(jì)量。公司其他非流動金融資產(chǎn)期末余額 9.14 億元,2021年報(bào)告期內(nèi),公司因持有已上市的嘉和生物股票期末價(jià)格下跌,形成公允價(jià)值變動收益-4.22 億元。

剔除并購交易背后可能潛在的利益外,以嘉和生物轉(zhuǎn)讓為例,當(dāng)時(shí)產(chǎn)品正準(zhǔn)備上市,為何公司高管有動力推動?

沃森生物在2018年及2020年推出兩期股權(quán)激勵計(jì)劃,將高管利益和公司業(yè)績進(jìn)行捆綁。

兩期股權(quán)激勵對象包括核心管理人員及骨干至少163人,合計(jì)股票期權(quán)份數(shù)14910萬份,參考價(jià)格合計(jì)73.58億元。其中,公司董事長李云春、副董事長黃鎮(zhèn)、總裁姜潤生和副總裁章建康,合計(jì)獲授的股票期權(quán)份數(shù)2840萬份,占比19%。

第一次行權(quán)的業(yè)績考核期為2018年及2019年,業(yè)績指標(biāo)要求兩年累計(jì)凈利潤不低于10億元。這種以凈利潤掛鉤的業(yè)績考核方式,或也間接推動了公司高管推動的動力。2018年凈利潤超10億元,同期扣非凈利潤為1億元左右,2019年凈利潤為1.94億元。如果將并購交易的偶發(fā)性利得剔除,公司高管激勵顯然會泡湯。

綜上,一方面上市公司需要前期承擔(dān)研發(fā)投入較大的成本;另一方面,研發(fā)成果落地時(shí),又遭遇內(nèi)部或外部人圍獵。在這種公司治理結(jié)構(gòu)下,頗有“前人栽樹,后人摘果”的既視感。這是不是投資者對沃森生物不信任的根源?或許只有投資者自己清楚。

世誠投資陳家琳曾有句經(jīng)典的金句,“對于暴雷的公司,爆雷的公司,10%是經(jīng)營上有問題,90%都是公司治理出了問題”。這或進(jìn)一步說明,公司治理對于投資決策的重要性。

公司治理本質(zhì)上是公司權(quán)力機(jī)制,其通過股東大會、董事會、管理層等這套機(jī)制將公司經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)實(shí)現(xiàn)了權(quán)利與義務(wù)重新分配與利益相再均衡。董事會作為股東的代理人,對股東負(fù)責(zé),管理層作為董事會的代理人,對董事會的經(jīng)營管理負(fù)責(zé)。

而公司治理問題本質(zhì)是代理人利益沖突的問題。有效的公司治理能夠使得這套機(jī)制良性運(yùn)轉(zhuǎn)。在這種極度分散的股權(quán)下,沃森生物的核心資產(chǎn)在成果收獲前夕,總能被相關(guān)資本或利益方“精準(zhǔn)”圍獵。這或說明股東利益與管理層利益似乎顯得不太均衡。對此,深交所也對沃森生物公司治理風(fēng)險(xiǎn)表達(dá)了關(guān)注。在年報(bào)問詢中,深交所質(zhì)詢沃森生物是否存在管理層控制、多個(gè)股東共同控制或管理層與股東共同控制等情況。需要指出的是,公司對這種情形均給予了否認(rèn)。

內(nèi)容來源:新浪財(cái)經(jīng)上市公司研究院

作者:夏蟲

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